Départ raté de Laurent Bruneau
Episode 3 :Inquiet pour Agen
Après ma défaite aux élections municipales, j’ai pris la décision de ne pas intervenir dans le débat public pendant les six premiers mois du mandat de Laurent Bruneau. En effet, j’estimais avoir besoin de discrétion et de réflexion.
J’ai respecté cette décision de non-intervention, sauf à une seule occasion, lorsque Laurent Bruneau a fait une communication clairement mensongère sur les finances publiques municipales dont il a hérité.
À l’issue de cette période de six mois, j’ai estimé qu’il pourrait être utile pour le débat public Agenais que je donne mon avis sur le démarrage de la municipalité BRUNEAU.
J’ai donc consacré deux chroniques à expliquer pourquoi, à mon avis, le départ de Laurent Bruneau avait été un départ raté.
J’ai en effet fait l’analyse d’un départ raté à cause d’un double échec :
- Un échec politique avec la défaite de Laurent Bruneau à la présidence de l’agglomération (Épisode 1. Lire ma chronique http://jeandionis.com/blog/6-mois-municipalite-bruneau-agen-analyse-depart-rate )
- Un échec de gestion avec la chute brutale de l’épargne de la Ville et donc de sa capacité à investir (Épisode 2 - lire ma chronique http://jeandionis.com/blog/lbruneau-analyse-depart-rate-episode-2-echec-gestion )
Pour terminer cette analyse du démarrage de la municipalité actuelle, je voudrais me tourner vers l’avenir et vous faire partager mon inquiétude quant à l’évolution que suit la municipalité actuelle.
- Je suis inquiet pour nos conseils de quartier :
La municipalité a pris la décision de ne pas organiser d’élections au suffrage universel des conseil de quartiers pour le moment et de prolonger, d’un an, le mandat des conseils de quartier existants et de leur retirer leur autonomie budgétaire, à l’exception d’un petit budget d’animation.
En effet, lors du mandat précédent (2020-2026), chaque conseil de quartier s’était vu attribuer un budget de 375 K€ pour le mandat. Le conseil de quartier était décisionnaire et gestionnaire de ce budget.
C’est ce budget qui a été supprimé et recentralisé dans le budget de la Ville. Seul reste le (petit) budget d’animation, toujours le syndrome « Maire-Président… du Comité des fêtes »
Cette recentralisation budgétaire est une faute en matière de gestion de la ville, qui se coupe d’un expertise citoyenne indispensable sur la maintenance de proximité.
Je crains qu’en supprimant les deux fondements des conseils de quartier, l’élection au suffrage universel et l’autonomie budgétaire, le maire décourage nos 207 conseillers de quartier et enterre une des plus belles avancées démocratiques dans l’histoire moderne de la Ville.
Le système actuel est, bien sûr, perfectible. Que la municipalité actuelle le modernise, le corrige, tout cela serait normal…le supprimer, quelle régression démocratique !
Je veux en tout cas témoigner de l’apport éminemment positif des conseils de quartier à la qualité de la gestion de la Ville. Le Maire doit maintenant parler clairement : quel est son projet pour nos conseils de quartier ? combien de quartiers ? quel mode de désignation ? quels moyens pour nos conseils de quartier ?
2 – Je suis inquiet pour l’entretien et la modernisation de la Ville :
Quand je me balade avec mon vélo dans Agen, je n’arrête pas de me poser la question suivante : « mais où sont les chantiers municipaux ? quels sont les projets municipaux ? ».
Mis à part ceux qui étaient lancés au moment de l’élection municipale : « Pelouse d’Armandie, Musée …… », je n’en vois pas ou si peu.
Là encore, en final, les chiffres parleront. Notre municipalité, à force de gestion énergique, avait réussi à aménager la ville d’Agen, à l’embellir, à la moderniser avec une moyenne de 20 Millions € /d’investissements bruts/an pendant 6 ans et tous les agenais saluent, d’ailleurs, les projets menés : Le stade Armandie, l’Ecole Paul Chollet, l’avenue Jean Jaurès, la place Armand Fallières … ».
Nous l’avons fait en laissant les finances municipales dans un état honorable pour reprendre l’Audit fait par le maire en début de mandat et sans augmenter les impôts pendant 18 ans.
J’attends, maintenant, avec inquiétude les chiffres de l’effort d’investissement de cette municipalité.
Enfin, comme beaucoup d’agenais, je suis incapable de dire quels sont les projets de cette municipalité. J’ai cherché en vain dans tous les documents financiers de la Ville le plan pluriannuel d’investissement (2026-2032) qui, justement, est là pour donner un cap, un sens à l’action municipale et l’on m’a répondu qu’il n’y en avait pas pour le moment, ce qui est sidérant 7 mois après l’élection.
La question, ici, est encore plus simple, plus lourde : « Monsieur le Maire, savez-vous où est ce que vous voulez aller ? vers quoi, vers où vous voulez amenez la ville ? »
Et pour tout vous dire, comme Clémence Brandolin-Robert, la leader de notre opposition municipale, je crains, avec tristesse et inquiétudes, le grand ralentissement de la machine et de l’effort municipal et au bout du compte, un mélange douloureux d’immobilisme et de ponction fiscale supplémentaire.
Conclusion :
Le constat du départ raté du Maire d’Agen ne me réjouit pas. Pour tout dire, il m’attriste. Je suis un fis d’Agen et je suis heureux tout simplement quand Agen avance et gagne. Ce n’est pas le cas actuellement.
C’est au maire d’Agen de poser un regard lucide sur ce départ raté et de mettre l’énergie nécessaire pour corriger ce qui doit l’être.
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